Prozessentwicklung, Prozessbetreuung und
Optimierung mit gesamtheitlichem Ansatz

Basierend auf bewährte oder im Rahmen der Grundlagenentwicklung abgesicherte Fertigungsverfahren entwickelt, gestaltet und beschafft ein Team von Verfahrens-
spezialisten im IE Bereich, eingebettet im Projektmanagementprozess, wettbewerbs-
fähige Fertigungszentren von der Machbarkeitsbewertung bis hin zur Serienüber-
leitung. Ein speziell hierfür eingerichtetes Serienanlaufmanagement koordiniert und überwacht hierbei die erforderlichen Maßnahmen zur Sicherstellung der qualitativen und terminlichen Zielstellungen in den unterschiedlichen Projektphasen:
  • Prozessentwicklung
  • Prozessplanung
  • Prozessbereitstellung
  • Prozessabnahme und Übergabe
und stellt so sicher, dass eine durchgängige Umsetzung entlang der Prozesskette gewährleistet ist. Die eingeführten Fertigungsabläufe unterliegen einer permanenten Leistungskontrolle durch die Arbeitsmethodik. Ausgehend hiervon werden Optimier-
ungsmaßnahmen zur Prozessverbesserung eingeleitet und umgesetzt.